这是这个项目最为正统的做法，但是随着客户需求的转变，苏州团建公司项目也衍生出很多其他的做法，比如小编就见过有的培训师会把卡片直接放到客户的手上，由客户自行分辨，还有的是不再限制触碰卡片的人数，大家都可以触碰卡片。当然还有一种玩法，就是学员在规定时间内自行排序，培训师不在提醒对错，等时间到了之后，教练按照顺寻进行检查，但是一旦有数字错误成绩就截止了。其实项目规则的修改是根据客户对于活动要求的不同而改变的，没有说绝对的正确或者错误，只需要项目结束后可以达到客户的需求就可以了。

有的客户选择项目的目的是希望通过这个项目达到培训的效果，苏州团建公司那数字风暴有他的培训主题，比如：团队的沟通协作、小团队与大团队的牺牲与协调、对待工作的态度和方法等等。在活动中，每支队伍都有3次挑战机会，而最后的成绩是取三次的最好成绩，这也就意味着前两次的成绩好坏 并不是游戏的关键，而是要通过前两次活动作为铺垫，为第三次活动取得成绩做好准备，其实这个设计就是模拟的工作中，当我们收到一个新的任务或者工作时，我们应该如果对待他，并不是一味的蛮干，而是需要了解任务要求、合力安排工作部署以及讨论工作中可能出现的问题，最终按时完成任务。但是在项目中我们往往看见的是第一次第二次大家并没有太多的长期规划，而是希望在本轮尽可能的取得好成绩，这样就本末倒置，浪费了时机。当然，不仅仅是场地类的团建或是拓展，数字风暴也可以作为定向活动中的一个环节，作为挑战点，因为脑力类项目道具相对比较简单，试合作为定向活动中使用。

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